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打造团队一流执行力

2022/2/18 13:51:33

打造团队一流执行力
  

一个企业的成功5%在战略,95%在执行。把战略不折不扣地执行下去,才是企业的生存之道。

 

优秀的团队是企业经营市场无往不利的重要利器,而员工的执行力则是企业的发展关键。如果一家企业没有出色的执行力,就没有竞争力,使命就会成为空洞的口号,远景就会成为海市蜃楼,战略就会变成纸上谈兵,文化就会苍白无力,公司的发展离不开强有力的执行力。

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为进一步提高员工综合素质,增强员工的执行力,培养一支工作能力强的优秀团队,东方龙集团邀请北京大学经济院特聘讲师甘宏磊老师,为各项目骨干、公司各级管理层进行了执行力的专题培训。

 

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为了使每个团队更好的融合,培训采用分组讨论及pk的形式。小伙伴们被分为8个小组,并设计小组口号,每个小组风采展示都各有千秋,充分体现出东方龙的智慧与创意。

 

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甘老师用诙谐幽默的语言从执行力认知、目标与计划、执行力文化三个方面将什么是目标任务、执行力,如何提高团队执行力这几个核心问题深入浅出地层层剖析,理论联系实际,通过小组案例讨论、知识点梳理、工具运用等手段,让学员们了解了三个层面的执行力,明确立目标、定计划的要点,熟悉执行力文化的核心。

 

针对“结果定义”和“一对一责任”这两个重要的工作认知进行深入浅出的讲解,让每一个小伙伴对自己的工作责任与目标有清晰的理解。为企业管理者和执行者提供“知行合一”的执行力解决思路和执行管控的有效方法,从而建立全方位系统的执行力解决方案。

 

课堂上,学员们积极与老师互动,小组间相互竞争,教与学相辅相成,形成了良好的课堂氛围。课间,学员们还就自己工作中遇到的实际问题向老师求教、探讨。


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培训最后对PK获得前三名的小组进行了红包奖励,看看大家的神情就知道收获满满了。当然,没有获得名次的小伙伴也要接受惩罚。

 




企业的发展靠管理,管理的力度靠执行。执行力对于个人而言就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准,对个人而言就是按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,保证公司目标得以实现;保证公司制度得到落实;保证公司各项工作按质按量完成;保证公司经济活动有序进行。

 

执行力是实现目标的能力和手段,在企业发展的过程中,每一个目标的实现都离不开每一个岗位上的目标达成,离不开每一颗螺丝钉的坚守运行,这需要我们每一个人提高实现目标的意愿和能力,服务企业,与企业共成长。

 

通过此次培训,东方龙的小伙伴们都领悟到目标计划及执行力的重要性,极大程度上清晰了自己的目标定位,增强了个人执行力。增强了对自身工作的责任感及使命感,激发了积极拼搏的工作热情,磨练个人的意志的同时也增强企业归属感,大家受益匪浅,都认真总结出深刻的培训心得。希望大家在接下来的工作中走的更加顺利,同时也为公司创造出更高的成绩,共创更辉煌的明天!


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